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暴风雨后的成熟化这样的乐视依旧颠覆_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 18:54:44 阅读: 来源:稀土硅酸盐保温涂料厂家

无颠覆,不乐视!5月16日,乐视超级电视在北京举办4周年发布会,在经历了互联网电视品牌爆发、资金链危机,原材料涨价等层层考验后,这场发布会似乎让我们又看到那个被称为“价格杀手”的乐视超级电视。另外,阳光总在风雨后,今天,大家最大感受莫过于“一个成熟的乐视超级电视正缓缓走来”。

成熟标志一:技术革新

据了解,2016年专利数据排行榜中,一匹黑马脱颖而出,乐视控股(北京)有限公司以4,197件的专利受理量跻身第三位,虽然最终授权量无缘前十,但足以说明乐视在技术研发上雄厚实力。

本场发布会带来的第一份大礼就是Unique系列的全新成员Unique 75。它搭载的是行业最顶端的量子点技术和Unique的新分体概念进行结合的全新一代量子点技术——量子膜。量子点被业内称为显示技术的未来,这是21世纪超具应用潜力的纳米电子学技术。早在2015年,乐视超级电视就开始对量子的技术研究,最初选择的是量子点的第一代技术方案量子管,但由于当时行业技术成熟度有限,无法达到乐视品质要求,所以放弃量产计划。

而从2016年,乐视将目光转向更为先进的量子膜方案。Unique75采用第二代量子点技术量子膜,在稳定性、使用寿命以及色彩的表现上均好于量子管方案。作为一种背光增强技术,量子点能大幅提高显示屏的色域覆盖,让显示的画面更加鲜艳和逼真。

不仅如此,好马还需配好鞍,Unique75还配置了杜比VISION,使用了多分区的Local Dimming,多分区动态背光系统。在性能上,Unique75采用业界最强悍的Mstar6A938的芯片,搭载了4GB超大运存,64GB高速闪存。Unique75整体架构沿用了Unique系列的家庭化设计,采用三位一体,分而不离。低音炮对于超级电视来说是标配,Unique75采用的是5.25时长冲程。这是乐视超级电视家族的第一款量子点产品。

乐视致新总裁梁军直言“我们的量子点是自己设计的,我们做产品有一个基本原则,不是贴牌的,要掌握所有的开发细节,从硬件、结构、软件到平台。”

成熟标志二:模式创新

相对于传统品牌而言,互联网品牌的思维比较开放,乐视从一家视频网站做起,借助资本市场,目前扩张为三大体系、横跨七个行业,涉及上百家公司和附属实体的大型集团。所谓的乐视生态包括手机生态、体育生态、内容生态、大屏生态、互联网金融生态、互联网及云生态、汽车生态等七大子生态。

从整场发布会来看,“价格杀手”的乐视好像又回来了,针对乐视以远低于同类产品价格、甚至低于产品生产成本价格出售产品这一问题,贾跃亭先生曾表示,乐视能够以低于产品成本的售价进行销售,是因为乐视完善的生态圈式商业模式。完整的开放式闭环经营理念,将公司众多的部门进行垂直整合、资源共享,创造乐视的资源平台,让消费者在使用乐视平台的同时,可以使用平台上部门或加盟公司的资源。

值得一提的是,在乐视生态的大商业模式下,5月16日的4周年发布会上,乐视超级电视又创新了两个模式。其中一个是“共享电视”模式,发布会中的压轴新品超4 X55M就是这款“共享电视”,这是乐视在服务运营模式中的一个新探索。

“共享电视”概念源于超级电视开放闭环带来的生态化反成果。此前,乐视超级电视曾通过生态补贴硬件,将未来可预期的收益,提前通过硬件价格优惠共享给用户,此次,乐视让用户利用自己的超级电视参与运营,创造价值(广告、购物等),而用户通过超级电视创造的价值,以超级影视会员的形式再共享给用户,从而实现“共享电视”的概念。

梁军认为,“乐视从来都不是一家只会卖硬件的公司,通过硬件给用户提供服务,才是乐视的初心。因此,让用户得到真正的实惠,才是我们做电视的目标。所以,超4 X55M成为一台会 赚钱 的共享电视”。

另一个是会员“续杯”模式,详细来说,用户在购买第一年会员时优惠三百元,一年会员基础上,购买第二影视会员,仅需付款一年费用,可参与超级电视上“乐范”活动,可获得三年免费会员。

三个任务:一、年度开机达到277天。二、乐范儿成长值年度增加3000分。三、购买服务大礼包。达成任务后,用户可免费获得3年490元超级影视会员,加上之前赠送的300元硬件免费补贴,用户一共可以赚1770元,因此,X55M也可以被称为“最会赚钱的共享电视”,此举措被称为“生态补贴会员”,堪称行业首例和典范,也是具有里程碑的意义。

梁军在发布会上说:当整个视频行业因为广告增长遇到瓶颈期,付费会员就是乐视新的盈利增长点。乐视创造了全新的商业模式,并且带领整个行业进行转型——即由经营产品转变为经验用户。只有一切以用户的利益为核心,才能获得可持续的长期收益。

成熟标志三:避谈人工智能

对于人工智能,其实乐视一直在回避这个问题,包括在发布会上,也仅仅提到一次而已,相比于其它互联网电视品牌,这显然有些不太对劲,毕竟在目前来看,友商都在炒作“人工智能”这个概念,像暴风、微鲸等已经改口为“人工智能电视”,貌似是要和“互联网电视”say拜拜了。

终于,在发布会后的专访中,一些媒体朋友问到了这个话题,梁军是这样说的。乐视从2014年开始,发布的电视机都是能对讲的,但是我们在做人工智能的时候发现了很多的问题,在一段时间把它关闭了。不要被市场所所谓的人工智能电视所迷惑,把自己最基本的东西做好,等乐视超级电视做好了,让大家体验,事实说话,而不是靠软文说话。

梁军还透露,人工智能不只是可以通过语音,其实还有很多领域,一个是通过大数据的分析,乐视的大数据做的非常精准,乐视超级电视都有个画像,给用户推送东西就是靠这个算法出来的。乐视还有一个小的团队做图像处理,今天不讲的原因是,乐视要改变市场上充斥着乱七八糟说法的时代,互联网不代表虚假,其实互联网代表着新的科技。乐视加了秒针,把所有的做假的电视机企业、APP企业,全打回原形。这是乐视带给这个行业的新的变化和价值。

所以,乐视并不是放弃人工智能,而是想给大家一个更好的人工智能体验。正如网上有句很有道理的名言“有时离别是为了更好地相聚,离开是为了带最好的自己回来”,让我们一同期待。

编后语

乐视超级电视从2013年到如今,整整4年的时间。从开始的“初生牛犊不怕虎”,到如今的成熟稳重,乐视一路焦点不断。如果说过去的乐视像一个叛逆的青少年,那么现在的乐视更像到了经过洗礼的而立之年,凭借自身的极致创新追求,稳坐首把交椅,堪称互联网电视行业的到领导者。

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