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和鹰资讯欧泰科借力资本弯道超车-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:06:35 阅读: 来源:稀土硅酸盐保温涂料厂家

近日,上海欧泰科智能科技股份有限公司(以下简称“欧泰科”)在“全国中小企业股份转让系统”成功挂牌,成为了全球服装智能吊挂行业第一股。为什么欧泰科能摘得头筹?借力资本平台下一步有何计划?对于和鹰集团来说,子公司欧泰科的上市意味着什么?近日,本刊记者专程赶赴上海康桥先进制造技术工业园,采访了和鹰集团董事长尹智勇和欧泰科总经理刘瑞,听他们讲述欧泰科上市背后的考量。

智能吊挂已成标配

欧泰科是一家专门从事服装吊挂及辅助设备生产的科技企业,拥有三十年服装智能生产系统经验。据欧泰科总经理刘瑞介绍,欧泰科吊挂销售势头非常好,去年共销售了20000站,市场占有率达到50%以上。“

据刘瑞分析,欧泰科之所以能取得如此超常规的发展,一方面源于内部资源的整合,另一方面在于迎合了全球服装业对自动化设备的迫切需求。2013年,和鹰相继收购了欧泰科和瑞鹰两家吊挂企业,定下了围绕上市配置资源和迅速发展的目标。“和鹰整合了三家企业的优质资源之后,取得了超常规的发展,这是欧泰科能成功上市的重要原因。”刘瑞说。

据介绍,吊挂行业真正进入普及期,是在2011年左右,特别是欧债危机爆发之后,劳动力成本上涨,智能吊挂在服装行业加速普及。也正是从2013年开始,欧泰科成为市场占有率最大的吊挂品牌,并且是业内唯一一家收购了JIT咨询培训服务公司的企业,提升和巩固了自身的核心竞争力。

对于吊挂行业发展,刘瑞判断,到2020年之前,都应该是吊挂行业的快速成长期,“今年是吊挂普及的第五年,最高峰会在2018年左右出现,之后吊挂需求将会趋于平稳,我估计年需求会在60万-70万站之间,而欧泰科将占据其中30万-35万站的市场。”

刘瑞介绍,吊挂系统不仅仅是生产系统,更是一个管理系统,它能减少无效劳动,增加有效缝制时间,从而提升30%上的缝制效率。“服装企业要向科技、管理要效益,智能吊挂今后将会成为服装工厂的标配。”

海外市场再迎风口

和鹰集团董事长尹智勇认为,当前中国服装行业正发生两个明显变化:“一是产品档次的提高,以前国内销售的产品档次很低,只要便宜就能卖出去,现在内销市场对产品的要求提高了,甚至高于国外,这是一个大的变化;另一个是技术水平的提高,过去大家对自动化设备的投资意愿不强,现在大家都在寻找能替代人的自动化生产系统,比如智能吊挂,这已经成为一个行业共识。”

据尹智勇观察,目前对自动化设备的需求,不仅是大企业,中小企业的需求也很旺盛。比如说,“过去都是几百人、上千人的企业才会买裁床,现在和鹰的裁床客户近半是100多人的企业,这些中小企业专注于服装行业,并且看好服装会永远存在,所以它们现在也舍得投钱买设备了,很多中小企业也开始上智能吊挂系统。”

据了解,每一次服装产业的转移,都会产生一些领袖级的缝制设备企业。吊挂虽然诞生于瑞典,但只有到了中国才真正做大产业。“现在无论是品质、功能还是服务,中国制造的吊挂系统都居于全球领先地位,因为中国的服装产业是全球最发达的,也是服装生产技术最有活力的创新力量。”尹智勇说,随着内需的发展,吊挂预计还有十年到二十年的黄金发展期,从而助推整个中国服装制造业的升级。

其实不仅对中国服装业,值得注意的是,欧泰科吊挂在海外市场的发展也非常迅猛,除了东南亚和南亚等传统产业转移热土,欧洲、南美、非洲等市场均有涉及。“今年我们在海外有将近10000站的销售规模,从而占到总销量的四分之一!这得益于我们在国内外市场都有完善的营销网络,欧泰科的目标是全球市场,我们在国内市场已经站稳了脚跟,海外市场是下一步拓展的主要区域。”刘瑞说,东南亚一带很多工厂都很大,对自动化设备需求强烈。

刘瑞介绍,服装制造业向海外转移,也仅有三到五年的人力成本优势,随着越来越多的企业在海外建厂,富余劳动力的优势很快就会消失。“很多企业都看到了这种趋势,为了未雨绸缪,它们在海外建厂的起点很高,对智能吊挂等高端设备都很关注,这也是我们将迎来的又一个风口!”

资本市场先行试水

欧泰科此次在全国中小企业股份转让系统挂牌,吸引了缝制机械行业和服装行业的广泛关注。刘瑞认为,欧泰科上市能让更多人了解吊挂,让吊挂这个细分行业获得更多社会认可,除此之外,上市更重要的意义在于,“欧泰科成为公众公司之后,将获得更多资源,也会更加自律、更加规范,带动吊挂行业的健康发展,从而将吊挂普及到整个服装行业”。

刘瑞介绍,欧泰科的定位是分三步走:“第一步将缝中环节做好;第二步发展分拣分配,把缝前和缝后环节串联起来;第三步是跨界,不仅是纺织服装行业,还将涉足物流快递等分拣分配领域。”智能仓储是欧泰科下一步要推重点,将在今年9月的CISMA展上正式推出。另据透露,借力于资本平台,欧泰科还将在行业整合方面有一些动作,敬请期待。

回顾欧泰科的上市历程,刘瑞感慨道,和鹰在整合三家企业的过程中,也曾面临不同企业文化相互融合的困难,但最终克服了困难,形成了共同目标,达成了当初的愿景,刘瑞对此印象深刻,他说,“一个好平台是企业成功的前提!”

在尹智勇看来,欧泰科上市是和鹰集团在资本市场的一次“试水”,接下来可能还会有很多计划。尹智勇坦言:“虽然和鹰的资本之路有些波折,但从长远来说,我们肯定要借助资本市场来发展。欧泰科虽为全球第一家上市的智能吊挂企业,但我认为,我们还没有把这个市场完全做开,市场空间还很大。其次,我们虽然实现了销量第一,但技术含量还要进一步提高,下一步我们要做到在技术上全球领先。”

尹智勇认为,“中国制造2025”规划的目的是为了实现弯道超车,“很多人认为我们还跟在人家后面,但我认为,在互联网、信息化、智能化等方面,中国其实已经和美欧等发达国家处在同一起跑线上,中国制造已经开始准备领跑。”可以说,在缝制机械行业,和鹰已是实现“弯道超车”的一个典型案例。

尹智勇最近很开心的一件事情,就是看到集团旗下各个事业部都在按各自计划实现既定目标。“中国服装制造业发展到现在,已经不再可能像过去一样依靠人口红利,而是需要高科技的投入,把它作为一项长期事业去做,才可能真正做好。”

(完)

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