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速途论道当当网入住天猫目的何在

发布时间:2021-01-20 11:15:15 阅读: 来源:稀土硅酸盐保温涂料厂家

速途论道 第204期 速途专栏作家老版主发起话题:当当继入驻QQ后,又宣布入驻天猫,老牌电商在面对行业竞争日益白热化的档口主动求变,以单纯商家的形式登陆其他平台,既是合作又有委身下嫁的味道,当当究竟是为削减营销成本暂时求变还是放弃自身平台甘愿做个“店小二”呢?那么当当此番目的何在?

就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论,发表了精彩的观点和看法。

丁道师(速途网评论中心主编):对当当的好处:新增了一条流量巨大的销售渠道。 对淘宝的好处:丰富了品类。

洪德源(中华网运营总监):竞争是美好的,竞争和合作特定阶段没有矛盾,值得注意的是当当网到现在没有自营支付业务,当当入驻天猫,可以在提升交易额的同时降低营销成本,而天猫进一步做大流量和平台影响力。综合性平台和垂直型平台融合的很好案例。

张岩(爱丽杂志市场经理):当当网绝不是委身下嫁。而是在不断积攒着自己的实力。准备新一轮“战斗”。

8090经典笑话集(网友):在没利益的前提下,不会有单纯的入驻,更不会甘愿去做店小二,所以不需要看表面。

就这样简简单单(网友):虽然减少了营销的成本,但是还增加了销售的渠道。

史佳豪(运营经理):优势互补是一大趋势,仍然坚持自己那碗饭是不可取的,“变”在任何时候都是必须的。

肖壹(专栏作家):当当假装认”干爹“,李国庆目标只为双十一赢利和从淘宝偷流量。不过建议当当要做坏方面打算,那就是可能当当官网流量会导向天猫。

吴健(电商运营专员):当当入驻天猫不足为奇,白热化的竞争及老对手京东商城的发力,近期低调的当当选择同类型的平台纵横合作,一方面是为了销量与流量,另一方面还在于表明抗敌态度。

张书乐(IT评论人):这叫深入敌后,建立最广泛的电商统一战线。打破门户之见,是个好事。当当网入驻天猫,目的不是搞垮谁,而是把自己搞活。

王章伟(资深律师):多一个平台共赢,何乐不为。

黄嘉榔(电商观察家):当当网入驻天猫也是无奈之举,最近品牌影响力急剧下降,对于商务平台而言,品牌才是吸引流量的命根子,而且当当网也是看中天猫类目中图书等撑不起,进驻这个蓝海区域。平台与平台的合作,是我现在猜测的电子商务未来的发展的趋势,强强联合,而不再现在那样,谈起电商必然是竞争,合作在电商里面很淡薄。

刘宇凡(大东街创始人):当当认天猫为”干爹“,其实这是好事。当当网已经越来越烂了,入住了天猫可以迅速让自己的品牌激活起来。而当当也想借助天猫抵抗京东,电商平台的合作,是完全可以共赢的。天猫也需要把种类丰富起来,当当有了东风,草船就能搞到箭了!

朱卫坤(实名网络营销):多个平台多条出路。就如同QQ,天猫也会再电视广告投放一样,它们本身就是一个网络媒体平台,为什么要去传统媒体投放广告呢?也就是想多渠道推广,而且在那些平台做店小二,也没有什么,书本身就是一个消费品,又不能卖什么高价格,那里有人群,就去哪里卖,方便用户,也是非常不错的。

赵宏民(专栏作家):这个问题不用太多讨论,当当网 入住天猫 ,利润肯定比所花的费用要高,这就是根本原因。有时候我们容易把简单的问题复杂化了!京东商城 也可以考虑以下呢!支持速途网。

徐胖胖(SEO工程师):随着垂直电商的乱战结束之后,开放融合已经成了电商圈的首要选择,在竞争越来越来越激烈的情况下当当入驻天猫也算是无奈之举,在当当CEO宣称当当网的“国美”在今年的销售目标是80亿元已成笑柄的情况下一种寻求新的渠道的方式,需要警惕的是否在入驻天猫之后,还有会记得当当么。

城宇(4G时代主编):正面来看,当当和天猫各自发挥优势,强强联合;反观,电商市场处于焦虑之中,如果一个企业自己能够发展强大,为何要与对手分食天下?

张少卿(专栏作家):当当网入驻天猫,有点为自己找一个靠山的味道。不过纵观整个电商界,竞争还是很激烈的,随着优酷和土豆的合并之后,当当与天猫走到一起,可以增强他们在市场的占有额和影响力,至于能不能达到共赢,还需要继续观望。

莫湘兆(维推网主编):我认为电商大开放时代到来了,除了几大电商入驻天猫,其他淘品牌也在疯狂进驻,从这里就可以看出电商正在网天猫汇聚,同时也说明了天猫的实力,更说明了电商开放时代的来临或京东天猫在做上市前准备。

谭涛(SEO工程师): 其实没有那么复杂,当当选择新渠道的只有图书品类,合纵连横永远都会存在,对一个垂直品类而言,总是希望渠道越多越好的。

曾祥敏(SEO工程师): 电商行业进入大整合时期了,前段时间红孩子都被苏宁易购收购了。沃尔玛也控制了一号店,腾讯控股了易迅。电商行业马上要进入寡头时期,当当也是为了求生存之道啊。

赵强(专栏作家): 对于淘宝和当当来讲,这是一个双赢。首先两者各取所需(这也是因为目前行情严俊驱使的),其次合作总比单干要好。但说句老实话:不管当当去哪里入驻,先把“性价比”解决了再说吧。否则,我是不会买账的。在保证质量的前提下,价格落差决定命运。

邹正康(专栏作家): 当当网,游走于各大平台之间,开创了电商的新迹象。当当这样做也只会在试水,争当第一个吃螃蟹的人,如果成功,他将成为继百度,腾讯之后的又一个伟大的奇迹;如果失败,也没多大损失。

曲子龙(网络尖刀): 对于当当来说,竞争力可以复制,但真实流量花多少银子都买不来,李国庆的抉择是对的,俗话说"没有永远的敌人,只有永远的利益!"当当的主要赢利在于图书,而之前饱受着亚马逊和京东的双面夹击,毛利润和流量都不客官,入住天猫正好是为自己开辟新一片蓝图,个人认为未来实现电商融合确实是个大趋势!

王吉伟(网络推广专员): 1、当当现在的战略是“走出去,请进来”,合作的对象不只有淘宝,而入驻B2C商城当然需要首选淘宝商城;2、苏宁易购、京东等大型电商都在布局第三方支付,当当目前还没有,则需要一个强大的第三方支付合作伙伴;3、或走并购整合路线。

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