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一家服装店离不开一个好老板店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:05:26 阅读: 来源:稀土硅酸盐保温涂料厂家

导语:言行一致的老板总会让人信服,但是有些服装店老板在员工入职前易对员工期许各种承诺,夸大服装店规模和效益,承诺种种福利,在实际践行中却极少兑现。这样言行不一的做法很容易让员工产生受骗的感觉,从而产生不满。

一家服装店离不开一个好老板

一家经营得好的服装店离不开一个好的领导者、管理者、店主或老板。作为一家服装店的老板,必需懂得留住店面员工,这样才能让他们更加努力工作,并与你共同把服装店经营好。所以,当你的员工频频更换的时候,作为服装店老板就要注意了,要从自己身上找原因。那么,要如何做一个服装店的好老板呢?

言行一致

言行一致的老板总会让人信服,但是有些服装店老板在员工入职前易对员工期许各种承诺,夸大服装店规模和效益,承诺种种福利,在实际践行中却极少兑现。这样言行不一的做法很容易让员工产生受骗的感觉,从而产生不满。

人文关怀

这一点要求服装店老板要有人情味,虽然规章制度很重要,但若是没有人情味,就会显得太严苛,这样会令员工敬而远之的。所以,作为服装店老板不应只把员工当作自己的雇员,而是应当作自己事业的合作伙伴,当作自己的朋友。如在员工困难时给予一定的关怀和帮助,这样是最得人心的做法。而冰冷严苛的条条框框并非任何时候都能适用。

福利待遇

福利待遇也是影响员工是否长留的一个重要原因。作为老板,要懂得给予员工一定的福利,让员工在工作之余感受到团体的温暖。此外,懂得定时为员工做培训,多开展拓展训练、团体旅游等集体活动,增进员工间的情感和交流。尽量避免克扣薪资和经常占用员工休息时间。

徳字当先

作为老板,虽然不是样样精通,能力过人,但也要有让人敬佩的地方。就一个人而言,有才能者让人钦佩,地位高者能让人敬畏,而作为老板,真正能让员工发自内心尊敬和拥护的是其品德和修养。

薪资及时

薪资也是影响员工工作的一大重要因素,若是拖欠工资,或是到期不发工资,总会影响员工的心情,最终会导致员工怨声哀道,工作没动力,从而跳槽。作为老板就要做到薪资发放及时,这样可以既留住员工,又能让员工更尽心尽力的工作。

宽容待人

一个好老板必须具备超凡的能力,既要拥有过人的才能,又要拥有一定的胸襟和情怀,不仅要做事果断,还要懂得如何与员工相处。作为老板,永远高高在上是不会成功的,只有懂得如何做人,学会与员工相处,懂得收揽人心,才能够把服装店经营好起来。

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